阿里巴巴：市值数千亿的科技巨头，马云为何认为文化、价值观和愿景比钱更重要？

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商界传奇马云

马云，阿里巴巴的创立者，同时也是我国最杰出的企业家之一。他的演讲常常引起广泛的关注和热议。在商业领域，马云犹如一颗璀璨的明星，他所创立的阿里巴巴已成为电商领域的领军企业。1999年，马云带领团队创建了阿里巴巴，自此开启了电商行业的辉煌篇章。

文化之魂引领

文化，是组织或社会的精神核心。在阿里巴巴，文化构成了其核心竞争优势。这家公司拥有独特而强大的企业文化，包括客户至上、团队协作、积极适应变化、诚信为本、充满热情以及专业精神等六大核心理念。这些理念贯穿了阿里的成长历程，比如在2003年淘宝网创立时，正是依靠对客户至上理念的坚守，赢得了大量用户的信赖。

文化难以复制

马云深信，文化价值远超战略。这种文化构成了阿里巴巴难以被超越的强大优势和坚实防线。它激发了员工的创新潜能和执行能力。2014年，阿里巴巴成功在美国上市，这得益于文化的推动，使团队在变革中得以生存，在挑战中不断成长。这种独特的文化难以被模仿，正是阿里巴巴稳固立足之基。

价值信仰驱动

价值观是组织追求的理想追求。在阿里巴巴，企业价值观清晰且坚定，涵盖了使命、愿景和担当。其使命在于让世间无难做的生意，愿景是成为一家能持续经营102年的企业，担当则是致力于让世界变得更加美好。这些信念激励着阿里巴巴不断向前发展。

价值至高无上

马云认为，价值观比利益和成功更有价值。价值观是推动力和财富，指引着前进的方向。比如支付宝的创立，就是基于诚信价值观，赢得了市场的信赖。这使得阿里巴巴在取得成功时能够持续发展，在遭遇挫折时能够反思，不会为短期利益所迷惑，始终坚守着长远的准则。

愿景宏伟蓝图

组织对未来有所憧憬。阿里的目标远大，旨在成为世界第五大经济体。这代表了它对自身和世界的期望与贡献。马云曾言，“愿景比现实更为关键”，以此鼓舞团队勇敢面对现实，突破种种限制。

愿景激励前行

马云强调“目标比成效更有价值”。目标如同指引，鼓舞着阿里员工的潜力和胆识。在阿里云初创阶段，遭遇了不少挑战，然而，正是远大的目标鼓舞着团队，帮助他们克服重重难关，持续进行创新。

文化落地生根

阿里巴巴将企业文化融入日常工作。新员工加入公司后 https://www.smhjzr.com，会接受系统的文化培训。在他们的日常工作中，文化素养成为评价标准之一。这样，员工在处理客户服务和技术研发等任务时，都能体现出企业文化的核心价值观。

价值融入血脉

价值观与业务相融合。在商业运作中，所有活动都围绕使命展开。以农村淘宝项目为例，其旨在让农村商业环境变得更为轻松。决策过程中，价值观是评判标准。例如，拒绝不良商家加入，维护商家利益，这些都是基于价值观的考量。

愿景照亮征程

战略规划受愿景引领。为实现成为全球第五大经济体的目标，我们积极开拓海外市场，并着手发展跨境电商。在机遇与挑战并存之际，愿景鼓舞了员工的斗志。例如，在研发新技术时，尽管道路艰难，员工们为了实现愿景，始终不懈努力。

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